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2021年水上樂園投資及發(fā)展策略(疫情后水樂園的發(fā)展)
點(diǎn)擊次數(shù):1095 發(fā)布時(shí)間:2021-06-13

2021年水上樂園投資及發(fā)展策略(疫情后水樂園的發(fā)展)
突如其來的新冠疫情讓全世界的旅游業(yè)損失摻重,但是在中國(guó),隨著疫情逐步得到控制,全國(guó)各地陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn),旅游業(yè)也在逐步升溫,國(guó)內(nèi)旅游的強(qiáng)勁復(fù)蘇,讓人看到了在未來一段時(shí)間內(nèi)中國(guó)旅游業(yè)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的可能性。
2021年水上樂園投資及發(fā)展策略
那么,在后疫情時(shí)代,水上樂園投資有哪些需要注意的地方,下面跟大家一起分享。
一、創(chuàng)園區(qū)將擁有更大的發(fā)展空間
水上樂園依然是人們夏季玩水的,但是一個(gè)新的水上樂園要聚集更多的人氣,需要一個(gè)能吸引游客注意力的點(diǎn),這不僅僅是說有一個(gè)與眾不同的水上樂園設(shè)備就可以了,新的園區(qū)要營(yíng)造一個(gè)不一樣的氛圍,讓游客在玩水的過程中不但覺得,還有一份新鮮感,推動(dòng)他們?cè)趫@區(qū)不斷地探索,從而讓整個(gè)游玩過程充滿樂趣。要做到這一點(diǎn),一個(gè)好的IP必不可少,但是園區(qū)的規(guī)劃布局、景觀包裝,甚至細(xì)化到一個(gè)小的指示牌的樣式和方位,也非常重要,要讓游客置身于一個(gè)有趣的故事中。
二、分期投資
雖然國(guó)內(nèi)新冠狀肺炎已得到有效控制,但國(guó)外許多國(guó)家仍十分嚴(yán)重,因此,此時(shí)投資水上樂園應(yīng)更加理性,分期投資是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,既可降低風(fēng)險(xiǎn),又可為今后水上樂園建設(shè)留出更大的發(fā)展空間,確保水上樂園對(duì)當(dāng)?shù)赜慰偷某掷m(xù)吸引力。
三、適當(dāng)增加親子產(chǎn)品的比例
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,近年來親子游比例有一定程度的上升,一些城市,周末一起帶著孩子去短途旅行甚至成了一種常態(tài)。而且在水上樂園中為了起見,父母一般都會(huì)陪著孩子一起玩,不會(huì)拋棄孩子去玩適合成人的大型水上樂園設(shè)備,所以適當(dāng)增加親子游樂產(chǎn)品的比例,對(duì)提高樂園的吸引力很重要。
對(duì)于已經(jīng)建好的水上樂園,在后疫情時(shí)代,我們又該如何應(yīng)對(duì)當(dāng)下的局勢(shì)呢?
一、通過品牌傳播再次建立和游客之間的初步聯(lián)系
受到這次疫情的影響,業(yè)界對(duì)市場(chǎng)信心一致判斷為:反彈與報(bào)復(fù)性回暖并存。意思是說,大家由于受疫情的影響,收入受到影響,健康特別珍惜,制定出游計(jì)劃會(huì)更謹(jǐn)慎。報(bào)復(fù)主要體現(xiàn)在長(zhǎng)居需要出來逛逛的心理需求釋放上。市場(chǎng)的回暖仍然需要一定的時(shí)間,這個(gè)階段的傳播,就顯得尤為重要。品牌在這一階段的傳播,其實(shí)就是水上樂園與觀眾重建關(guān)系的過程,這就像剛剛分手的情侶,想要重建關(guān)系一樣。
具體操作方面,我們可以從新媒體和自媒體等多方面下手,如影響面和渠道影響比較廣微信公眾號(hào)和抖音等短視頻平臺(tái),微信朋友圈等。
二、適當(dāng)縮小市場(chǎng)半徑,深挖市場(chǎng)尋求增量
此次暴發(fā)的影響很大,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)大家還是會(huì)有一定的心理陰影,旅游作為典型的人群聚集性消費(fèi)活動(dòng),跨地區(qū)具有明顯的不確定性,多多少少會(huì)影響到大家跨地區(qū)旅游的積極性。八萬方以上的水上樂園,一般都具有大約2.5小時(shí)的市場(chǎng)覆蓋能力,而這次疫情的暴發(fā),可能需要將市場(chǎng)輻射半徑降至1.5小時(shí)左右,在這種情況下,通過深挖當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),尋求增長(zhǎng)尤其重要。
深挖市場(chǎng)尋求增量,主要是從兩個(gè)角度來考慮:第一,是否存在一些沒有玩過兒童水上樂園的人?這個(gè)通常就是向進(jìn)一步下沉市場(chǎng)要增量了,比如農(nóng)村、下一級(jí)縣市等等;第二,如何激發(fā)大家在一個(gè)運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)再多次游玩樂園,也就是一個(gè)重游率的問題,多給一些游玩的理由才能提高重游率。一般來說開業(yè)期的早鳥票、旺季運(yùn)營(yíng)的活動(dòng)、收官期的促銷、全年節(jié)慶的體驗(yàn),都是提升重游率的直接方式。
三、多舉措延長(zhǎng)游客停留時(shí)間
延長(zhǎng)游客停留時(shí)間包括兩個(gè)方面,一是指延長(zhǎng)水上樂園的運(yùn)營(yíng)周期,另一個(gè)是指游客在園區(qū)停留的時(shí)間。水上樂園的收入除了門票之外,另一個(gè)主要收入來源就是游客在園區(qū)的消費(fèi),要提高這一部分的收入,我們需要游客在園區(qū)停留足夠長(zhǎng)的時(shí)間。其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、做好管理工作,讓游客玩得放心;
2、在游玩過程中設(shè)置有趣的故事激勵(lì)游客去探索;
3、做好服務(wù)工作及提升游客度;
4、增加休息及休閑娛樂場(chǎng)所,讓游客在玩累了以后仍然留在園區(qū);
5、定期舉辦一些活動(dòng)或節(jié)目表演,吸引游客的眼球。

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